"Der Interim Manager …
… Experte und Führungskraft auf Zeit"
Der Einsatz eines Interim Manager
kann sowohl als CEO/CFO, Geschäftsführer oder C-Level Manager erfolgen als auch aufgabenspezifisch als Stabsstelle oder Projektmanager. Wir verstehen uns hier als erfahrene, ergebnisorientierte Umsetzer im Unternehmen.
Die Einsätze variieren und sind durchschnittlich auf 3-18 Monate ausgelegt. Sie können von der Umsetzung bestimmter Umsatz- und Gewinnzielen, der Durchführung von Restrukturierungs- und Change-Management Aufgaben bis hin zum Aufbau von Gesellschaften einer Unternehmensgruppe im In- und Ausland reichen.
Auch das Arbeiten als Post-Merger-Integration Manager nach erfolgreicher Akquisition eines anderen Unternehmens im Inland sowie im internationalen Umfeld gehört zu unseren Kompetenzen. Unsere zusätzliche Erfahrung im Mediationsbereich hilft uns dabei einhergehende Spannungsverhältnisse besser zu verstehen und zu lösen.
Besondere Expertisen
Besondere Branchenexpertisen können wir im Maschinen-, Anlagen und Apparatebau, der industriellen Aufbereitung von Wasser- und Abwasseranlagen, der Getränke- und Lebensmittelindustrie sowie dem Energiesektor im In- und Ausland aufweisen. Hinzu kommen unsere Ländererfahrungen, die neben Europa, darunter insbesondere die DACH Region, Italien, Norwegen und UK auch die USA und vor allem Süd-Ost-Asien mit dem regionalen Schwerpunkt Singapur und Malaysia beinhalten.
Knappe Personalressourcen
Vakanz Überbrückungen
Restrukturierung und Sanierung
Standortschließungen oder -verlagerungen
Unternehmenskrisen
Neuausrichtungen einer Gesellschaft
Vorbereitung zum Verkauf eines Unternehmens oder -teils
(Carve-Out)
Übernehme von Unternehmen
(Mergers & Acquisitions)
Eingliederung von erworbenen Unternehmen
(Post-Merger-Integration)
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